2月23日下午,山东省临沂市水利勘测设计院召开2024年高质量发展工作会议。集团副总经理华营出席会议,院党支部书记、总经理刘辰,副总经理徐勤学、张桂富、邢凯、张家松及设计院全体干部职工参加。会议由副总经理徐勤学主持。
副总经理张桂富宣读了2023年度设计院“先进集体”、“先进个人”,会上集团领导和院领导班子对受表彰人员颁发了荣誉证书,并勉励他们在各自的岗位上再接再厉、求真务实、勇于担当、做好表率、再创佳绩。
院党支部书记、总经理刘辰与院各位副总经理签订安全生产责任书,院副总经理与各部室、分院责任人签订安全生产责任书。
院党支部书记、总经理刘辰对全院2023年工作进行了全面总结。一年来,在市国资委监督以及集团的坚强领导下,全面学习习近平新时代中国特色社会主义思想,深入贯彻党的二十大和二十届一中全会精神,坚持党建引领,扎实开展主题教育。面对激烈的市场竞争环境,顶住了外部压力,克服了内部困难,全院上下凝心聚力,围绕改制、改革、资质、人才、运营、开拓六个关键点,整体工作呈现稳中有进、稳中向好的发展态势,圆满的完成了2023年工作任务。
院党支部书记、总经理刘辰强调,面对不断发展的新形势,我们要坚持主动识变、积极应变、创新求变,把2024年作为我们转型升级的突破之年。秉承“精心设计、优质高效、顾客满意、持续改进”的设计理念,发扬“忠诚、干净、担当、科学、求实、创新”的新时代水利精神。不断实现文明创建、廉政建设、人才培养、安全生产管理、勘测设计业务开展、项目代建管理、开拓外围市场的全年奋斗目标。
院党支部书记、总经理刘辰要求,新征程面临新任务,设计院上下要按照国资委指示、集团要求,树牢大局观念,奋力谱写设计院高质量发展新篇章。一要制定更加明确和更具前瞻性的战略规划。充分利用集团平台及分院力量,加强战略合作伙伴关系的建立,实现资源共享和互利共赢。加强市场开拓和设计质量提升,确保我院在竞争激烈的市场环境中保持领先地位。二要高标准提升管理服务水平。我们要加强人才队伍建设,打造高素质、专业化的人才队伍,从团队、技术、质量、创新、经营、管理等方面提升我们的综合实力,不断提升经营管理及服务能力,开创我院经营发展新局面。三要高质量提升勘察设计水平。2024年我们将继续坚持创新驱动,以精准思维持续加大研发投入,不断增强技术创新能力。不断完善人才激励机制,不断推出具有市场竞争力的新技术和新方案。四要高效率推进水利项目建设。2024年,我们将优化设计流程,全面提高设计质量控制,确保项目管理与项目进度相互促进,提高工作效率以实现水利勘察设计提质增效的目的。
集团副总经理华营作了讲话,他对设计院2023年取得的成绩给予了充分肯定,并对下一步的发展提出意见建议。他强调,一是要明确目标,目标是方向,是凝聚人心的旗帜。二是要明确任务,加强实干,细化分解任务,落实责任到各部室、分院及每位职工。为进一步实现目标任务,他建议,要不断完善制度保障,提高效率,节约成本;要加强企业文化建设,明确企业初心使命,助力推动设计院再创辉煌;要创新机制体制,坚持“走出去”并与当地相结合,为高质量发展破局开路;要做精品工程,服务业主,树立品牌,不断提升工程建设服务能力;要有危机感,提高竞争力,在激烈的市场环境中不断进步;面对新形势,大家要讲团结,讲大局,共同努力维护好设计院这个集体,2024年在集团和设计院班子的领导下,取得高质量的发展和进步。